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Sollten Arbeitstage pro Woche kürzer werden (4-Tage-Woche)?: Goethe B2 Sprechen Example

2 September 2026 · Papagei
Brandenburg Gate with the title "Sollten Arbeitstage pro Woche kürzer werden (4-Tage-Woche)?" — Papagei German B1/B2 exam preparation

The four-day work week keeps showing up in Goethe B2 speaking exams, and it’s easy to see why. It’s a topic examiners love: everyone has an opinion, the vocabulary is manageable, and it forces you to actually engage with a partner instead of reciting a memorized speech.

That last part is where most candidates lose points. Sprechen Teil 2 isn’t a monologue — it’s a debate. You need to state your position, listen closely to your partner, react to their specific arguments, and then land on a joint or contrasting conclusion. That back-and-forth structure is exactly what separates a B2-level performance from a list of disconnected sentences.

Themes like the shorter work week also tend to reappear across exam sittings in slightly different disguises — remote work, work-life balance, automation. Getting comfortable with the arguments and phrases here pays off far beyond this one topic.


Here’s the original exam task, followed by a model dialogue showing how a strong debate on this topic actually sounds.

The Task (as given in the real exam)

Sie sind Teilnehmende eines Debattierclubs und diskutieren über die aktuelle Frage unten. Die Frage lautet: „Sollten Arbeitstage pro Woche kürzer werden (4-Tage-Woche)?“. Tauschen Sie Ihren Standpunkt und Ihre Argumente aus. Reagieren Sie auf die Argumente Ihrer Gesprächspartnerin/Ihres Gesprächspartners. Fassen Sie am Ende zusammen: Sind Sie dafür oder dagegen? Sprechen Sie circa 5 Minuten.

You need to cover:

  • Standpunkt und Argumente austauschen.
  • Auf die Argumente der Gesprächspartnerin/des Gesprächspartners reagieren.
  • Am Ende zusammenfassen: dafür oder dagegen?

Discussion Structure

Sollte die 4-Tage-Woche eingeführt werden?

Arguments in favour (Pro):

  • Mehr Zeit für Familie und Freunde, was die familiären Beziehungen stärkt.
  • Mehr Erholung und weniger Stress im Alltag.
  • Mehr Zeit für Sport, Lesen und andere Freizeitaktivitäten.
  • Wer weniger arbeitet, ist oft konzentrierter und effizienter.
  • Geschäfte, die durchgehend geöffnet sind, könnten mehr Personal einstellen und die Arbeitslosigkeit senken.

Arguments against (Kontra):

  • Nicht alle Berufe lassen sich in vier Tagen bewältigen.
  • Manche Unternehmen könnten Umsatzeinbußen befürchten.
  • Der Arbeitsdruck an den verbleibenden vier Tagen könnte steigen.

Your position: Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Vorteile der Vier-Tage-Woche überwiegen, da mehr Erholung und Konzentration letztlich auch den Unternehmen zugutekommen. Insofern nicht jeder Beruf gleich betroffen ist, sollte die Umsetzung branchenspezifisch erfolgen. Mein Fazit ist daher, dass ich grundsätzlich dafür bin, sofern der steigende Arbeitsdruck an den restlichen Tagen abgefedert wird.

🔊 Listen to the model

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Model Dialogue

A: Unsere heutige Frage lautet: Sollte die 4-Tage-Woche eingeführt werden? Ich vertrete den Standpunkt, dass wir kürzere Arbeitswochen brauchen. Ein zentrales Argument ist, dass die Menschen mehr Zeit für Familie und Freunde hätten, was die familiären Beziehungen stärkt. Außerdem würde mehr Erholung und weniger Stress im Alltag entstehen. Wie sehen Sie das?

B: Da haben Sie einen wichtigen Punkt angesprochen, und dass Erholung wichtig ist, bestreite ich nicht. Ich sehe das trotzdem anders, und zwar aus folgendem Grund: Nicht alle Berufe lassen sich in vier Tagen bewältigen. Denken Sie an das Gesundheitswesen oder die Pflege – dort kann man die Arbeit nicht einfach auf weniger Tage verdichten.

A: Das mag in der Theorie stimmen, in der Praxis sieht es aber anders aus, denn viele Berufe lassen sich durchaus flexibel organisieren. Zudem hätten die Menschen mehr Zeit für Sport, Lesen und andere Freizeitaktivitäten, was ihre Lebensqualität insgesamt verbessert.

B: Sie haben insofern recht, als Freizeit wichtig ist. Trotzdem bleibe ich bei meiner Position: Manche Unternehmen könnten Umsatzeinbußen befürchten, wenn sie an einem Tag weniger produzieren oder verkaufen können.

A: Diesen Einwand kann ich nachvollziehen, doch wer weniger arbeitet, ist oft konzentrierter und effizienter, sodass die höhere Produktivität an den verbleibenden Tagen den möglichen Verlust ausgleichen könnte.

B: Das ist ein interessanter Gedanke, aber genau das ist der Punkt, an dem wir unterschiedlicher Meinung sind: Der Arbeitsdruck an den verbleibenden vier Tagen könnte steigen, weil dieselbe Menge Arbeit in kürzerer Zeit erledigt werden muss.

A: Wenn ich Ihren Gedanken weiterführe, käme man zu dem Schluss, dass der Druck tatsächlich zunehmen könnte, wenn die Arbeitsmenge gleich bleibt. Allerdings ließe sich das lösen, indem Geschäfte, die durchgehend geöffnet sind, mehr Personal einstellen und dadurch die Arbeitslosigkeit senken. So würde die Last auf mehr Schultern verteilt.

B: Darf ich dazu kurz etwas ergänzen? Das setzt voraus, dass Unternehmen tatsächlich neues Personal einstellen und nicht einfach die bestehenden Mitarbeiter stärker belasten. Was würden Sie jemandem entgegnen, der behauptet, dass genau das in der Praxis passieren würde?

A: Ich würde ihm antworten, dass klare Regelungen genau das verhindern könnten, sodass die Entlastung tatsächlich bei den Beschäftigten ankommt. Fassen wir zusammen: Wir sind uns einig, dass es Berufe gibt, in denen eine Umsetzung schwierig ist. Ich bleibe dabei: Ich bin für die 4-Tage-Woche, weil die Vorteile für Familie, Erholung und Freizeit überwiegen.

B: Da gebe ich Ihnen recht, allerdings nur bis zu einem gewissen Punkt, denn die praktischen Hürden bei nicht-teilbaren Berufen halte ich weiterhin für gravierend. Unter dem Strich bin ich gegen die 4-Tage-Woche, weil sich der steigende Arbeitsdruck und mögliche Umsatzeinbußen für mich nicht einfach wegdiskutieren lassen.


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